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FORMAÇÃO

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Balanced Scorecard e Scorecard de Recursos Humanos

Destinatários
• Diretores, Gestores, Técnicos de Recursos Humanos e responsáveis de departamentos de Recursos Humanos
• Outros profissionais com funções de Direção e/ou Gestão com interesse nos conceitos e aplicação do Balanced Scorecard e Scorecard de Recursos Humanos

Enquadramento
O Balanced Scorecard é uma ferramenta utilizada no processo de planeamento, implementação da estratégia e de suporte à decisão, que permite avaliar, medir e reportar o desempenho de uma organização através de objetivos e indicadores com a finalidade de atingir um balanceamento entre o planeamento estratégico e as atividades operacionais.
Neste curso serão apresentados os vários componentes do Balanced Scorecard e os requisitos para a sua elaboração e implementação, abordando-se de um modo mais específico o Scorecard de Recursos Humanos, pela sua importância para os profissionais de RH e contributo para a relevância estratégica da função RH.

Objetivo Geral
Apresentar, de uma forma prática e expedita, os conceitos, metodologia e componentes do Balanced Scorecard e do Scorecard RH.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
• Identificar o perfil de competências necessário para a elaboração e implementação de um Balanced Scorecard e Scorecard de Recursos Humanos
• Identificar a relevância estratégica do Balanced Scorecard e do Scorecard RH
• Definir objetivos estratégicos
• Elaborar um mapa estratégico
• Conhecer os princípios da boa mensuração
• Definir indicadores
• Adotar um conjunto de diretrizes para implementação de um Balanced Scorecard e de um Scorecard RH

Conteúdo Programático
1. Introdução: O Balanced Scorecard e a sua relevância estratégica
2. Componentes e perspetivas do Balanced Scorecard
3. Definição de objetivos e elaboração do mapa estratégico
4. Princípios da boa mensuração, construção e alinhamento de indicadores
5. Definição de iniciativas estratégicas
6. Conceção de um Scorecard de RH
7. Diretrizes para implementação do Balanced Scorecard e do Scorecard RH
8. Exemplo de Aplicação: O Scorecard ONRH
9. Síntese e Conclusões

Metodologia
Vertente expositiva para apresentação dos conceitos e vertente prática com exercícios de aplicação e análise de casos práticos para aplicação dos conceitos e conteúdos programáticos.

Formador
João d’Orey.
Diretor Executivo do ONRH - Observatório Nacional de Recursos Humanos

Data/Horário/Local de Realização
15 de maio 2019

Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)
Sede Nacional da APG
Avenida António Augusto de Aguiar, nº 106 – 7º • 1050-019 Lisboa
(frente ao “El Corte Inglès”)
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui documentação e coffee-breaks)
Sócios Efetivos e Coletivos


225,00€ + 23% IVA = 276,75€

Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados

100,00€ + 23% IVA = 123,00€

Não Sócios

300,00€ + 23% IVA = 369,00€


Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 

   
 
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