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FORMAÇÃO

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Como Implementar um Projeto de People Analytics nas Organizações
Destinatários
Diretores, Gestores, Técnicos de Recursos Humanos e responsáveis de departamentos de Recursos Humanos

Enquadramento
A capacidade para recolher, analisar e agir com base em dados constitui um importante fator de competitividade. Os desenvolvimentos recentes, neste domínio, aplicados ao capital humano, têm conduzido a uma consolidação e maior relevância estratégica do People Analytics no seio das organizações.
Com vista ao desenvolvimento de competências, nesta área, por parte dos profissionais de RH, pretende-se, com esta ação de formação, apresentar uma metodologia estruturada para a implementação de projetos que envolvam a utilização de dados e ferramentas analíticas para gerar conhecimento e aprendizagem no domínio do capital humano, que promovam a tomada de decisões do negócio de uma forma mais rápida, exata e com maior confiança.

Objetivo Geral
Apresentar, de uma forma prática e expedita, uma metodologia estruturada para a realização de projetos de People Analytics nas organizações.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
•    Identificar o perfil de competências necessário para a realização de um projeto de People Analytics
•    Selecionar o tipo de dados adequados ao âmbito do projeto
•    Identificar diferentes fontes de dados e formas de recolha e processamento da informação
•    Distinguir diferentes tipos de data analytics
•    Interpretar os resultados e evitar enviesamentos
•    Definir a estrutura do reporte e modelo de apresentação dos resultados
•    Definir e implementar um plano de ação

Conteúdo Programático
1.    O People Analytics e as suas principais vantagens
2.    O Perfil de Competências
3.    Implementação de um projeto de People Analytics
3.1.    Enquadrar e definir o problema
3.2.    Aplicar um modelo conceptual
3.3.    Obter os dados relevantes
3.4.    Aplicar métodos analíticos
3.5.    Apresentar os insights aos stakeholders
3.6.    Definir e implementar o plano de ação
4.    Síntese e conclusões

Metodologia
Vertente expositiva para apresentação dos conceitos e vertente prática com exercícios de aplicação e análise de casos práticos para aplicação dos conceitos e conteúdos programáticos.

Formador
João d’Orey.
Diretor Executivo do ONRH - Observatório Nacional de Recursos Humanos

Data/Horário/Local de Realização
13 de março 2018

Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)
Sede Nacional da APG
Avenida António Augusto de Aguiar, nº 106 – 7º • 1050-019 Lisboa
(frente ao “El Corte Inglès”)
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui documentação e coffee-breaks)
Sócios Efetivos e Coletivos


225,00€ + 23% IVA = 276,75€

Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados

100,00€ + 23% IVA = 123,00€

Não Sócios

300,00€ + 23% IVA = 369,00€


Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 

   
 
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