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FORMAÇÃO

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Como Construir um Sistema de Remunerações e Recompensas Eficaz

Destinatários
• Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Chefias e Responsáveis dos Serviços de Recursos Humanos
• Colaboradores com responsabilidades ao nível da definição de políticas salariais e restantes técnicos e administrativos que pretendam conhecer esta temática

Enquadramento
Esta ação de formação dará a conhecer como se processa o crescente interesse dos gestores na implementação de práticas de recompensas variáveis, assentes na preocupação em reconhecer o grau de comprometimento e a contribuição dos indivíduos para o desenvolvimento da organização: a forma de atribuição de recompensas influencia a satisfação no trabalho e a perceção de justiça.

Objetivo Geral
Dotar os participantes de técnicas e métodos necessários a um adequado processo de gestão de recompensas e benefícios.

Objetivos Específicos
No final da ação de formação os participantes deverão estar aptos a:
• Reconhecer a importância de um sistema de recompensas e benefícios
• Conhecer as diferentes abordagens e complementaridades: fringe benefits
• Conhecer os diferentes tipos de remunerações
• Conhecer as diferentes estruturas remuneratórias

Conteúdo Programático
I - A importância fundamental da gestão das recompensas e benefícios
- A gestão das expetativas colaborador vs empresa
II - As estruturas remuneratórias
- A via da inovação
- A via da imitação
- A via controlo de custos
- Organização e Planeamento do Trabalho
- Divulgação
- Levantamento de atribuições
- Descrições de Cargo
- Avaliação e Classificação dos Cargos
- Pesquisa salarial
- Determinação de Estrutura Salarial
- Construção de uma Tabela Salarial
III - Tipos de remunerações
- Recompensas baseadas no cargo ou nas competências
- Recompensas baseadas na antiguidade/senioridade
- Sistema de recompensas centralizado/descentralizado
- Sistema de recompensas igualitário ou hierárquico
- Os flexben: implementação e tributação fiscal

Nota: Durante a ação de formação serão apresentados “case studies” das melhores práticas nestas temáticas.

Metodologia
Expositiva, ativa e demonstrativa, com introdução de layouts práticos e integrados de construção de um processo de recompensas e benefícios.

Formador
Paulo Reis.
Consultor e Formador em Gestão Administrativa de Recursos Humanos, Processamento Salarial e Segurança Social, entre outras áreas. Desenvolve projetos de consultoria no âmbito do desenvolvimento do potencial humano. Gerente da Paulo J.S.Reis – Consultoria e Formação, Lda. É autor do livro “Cálculo e Processamento Salarial” 4ª Edição (Lidel, 2016).

Data/Horário/Local de Realização
8 de novembro 2018

Das 09h30 às 13h00 e das 14h00 às 17h30 (7 horas)
Sede Nacional da APG
Avenida António Augusto de Aguiar, nº 106 – 7º • 1050-019 Lisboa
(frente ao “El Corte Inglès”)
Tel.: 213 580 912
email: global@apg.pt

Investimento (inclui documentação e coffee-breaks)
Sócios Efetivos e Coletivos


225,00€ + 23% IVA = 276,75€

Sócios Aderentes (estudantes) e Desempregados

100,00€ + 23% IVA = 123,00€

Não Sócios

300,00€ + 23% IVA = 369,00€


Nota
A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte dos programas e/ou de formador sempre que tal se justifique e por razões de força maior.

 

   
 
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